Система управления РИД (СУРИД)

Image


Система управления результатами интеллектуальной деятельности (СУРИД) – упорядоченная система сбора, идентификации, защиты, капитализации, коммерциализации и управления результатами интеллектуальной деятельности.

Почему актуально внедрять СУРИД?

Многие отечественные организации не имеют механизмов эффективного использования своего интеллектуального потенциала.

Основой современной экономики является информация

Интеллектуализация производства становится главным объектом управления на всех уровнях экономической системы, поскольку сфера производства  требует специального управленческого воздействия в связи с существенными изменениями процессов и технологий. Объектом управления становятся  нематериальные активы, а также особые экономические отношения, возникающие в процессе передачи информации.

Современная экономика ориентируется на использование знаний в качестве важнейшего производственного ресурса. Знания — это самостоятельный продукт, фактор производства и средство сохранения и накопления материальных ресурсов.

Изменения в современной экономике дают возможность рассматривать знания в качестве:

  • Конечного продукта интеллектуальной деятельности человека
  • Предмета потребления в производственных и непроизводственных процессах
  • Ресурса производственной и реализационной деятельности
  • Предмета и средства распределения
  • Средства сохранения материальных и финансовых ценностей
  • Инструмента управления

​​​​​​​В результате внедрения СУРИД будут решены следующие задачи:

  • Выход на новый технологический уровень развития
  • Формирование рынка интеллектуальной собственности
  • Контроль над расходованием бюджетных средств
  • Подготовка платформы для создания отраслевого депозитария, позволяющего:
    • Контролировать РИД: депозитарий будет содержать информацию о составе изделия, конструкторскую и технологическую документацию
    • Вести быстрый поиск необходимой информации и необходимых документов, пользуясь всеми преимуществами структуры депозитария
    • Привлекать к ответственности сотрудников, нарушивших положение о коммерческой тайне к различным мерам ответственности, руководствуясь положениями действующего законодательства
    • Выстроить механизмы коммерциализации между собственниками РИД и приобретателями, организовать взаимодействие между всеми участниками процесса, что существенно снизит сроки проектирования и производства
    • Генерировать новое знание за счет поощрения авторов и разработчиков авторскими вознаграждениями, задействовать существующий человеческий капитал
    • Наладить цивилизованные кооперации разработчиков и производителей с учетом формализованного структурного капитала
  • Решение проблемы поиска эффективных и инновационных проектов для финансирования
  • Повышение общего уровня интеллектуализации кадров, мотивация для удержания высококвалифицированных специалистов, предотвращение «утечки» кадров
  • Учет новых разработок и, как следствие, гарантия соблюдений прав авторов и правообладателей
  • Создание прозрачной системы движения разработок
     

Этапы работ:

 

Аудит и рекомендации

  • Определение основных целей и задач в части управления интеллектуальной собственностью
  • Подготовка рекомендации к усовершенствованию бизнес-процессов и локально-нормативных актов, административных мотивационных инструментов с рекомендациями относительно оптимизации структуры организации, внесение изменений в должностные инструкции, в численный состав проектных команд
  • Подготовка бизнес процессов системы управления интеллектуальной собственностью, всех её подсистем, выявленных в ходе проведения аудита
  • Подготовка проектов комплекта локально-нормативных актов в части управления интеллектуальной собственности

 

Разработка стратегии управления интеллектуальной собственностью

  • Проведение серии обучающих семинаров и консультаций для задействованных в проектных командах сотрудников
  • Контроль включенности сотрудников в новую систему управления
  • Выбор и внедрение наиболее подходящего программного обеспечения, исходя из потребностей Заказчика либо подготовка технического задания на создание программного обеспечения для СУИС, выбор разработчика

Внедрение стратегии управления интеллектуальной собственностью

  • Проведение аудита существующей системы управления интеллектуальной собственностью
  • Подготовка полного отчета по результатам проведенного аудита о текущем состоянии системы (порядка) работы с РИД и ОИС, с указанием основных проблемных точек обработки информации и принятия управленческих решений в отношении ОИС

ЕСТЬ ВОПРОСЫ? ВЫ МОЖЕТЕ ПОЗВОНИТЬ ПО ТЕЛЕФОНУ +7 (812) 401-68-67

Заказать звонок

Заполните пожалуйста форму обратной связи и наш менеджер перезвонит вам в ближайшее время

Ваше сообщение

Copyright @2014 – 2021 ООО "НЦИК"

Создание сайта Адамовский