Услуги

Система управления интеллектуальной собственностью

Услуги

Система управления интеллектуальной собственностью/результатами интеллектуальной деятельности (СУИС/СУРИД) – упорядоченная система сбора, идентификации, защиты, капитализации, коммерциализации и управления интеллектуальной собственностью/результатами интеллектуальной деятельности, включает все нормы правовых институтов в области авторского, патентного и коммерческого права.

Почему актуально внедрять Систему управления интеллектуальной собственностью?

Многие отечественные предприятия обладают большим интеллектуальным потенциалом, который используется крайне неэффективно в виду отсутствия соответствующих механизмов.

Современная экономическая ситуация диктует необходимость создания действенных инструментов анализа и управления интеллектуальным капиталом и интеллектуальными ресурсами как особых активов предприятий, имеющих специфическое экономическое содержание.

В постиндустриальной экономике деятельность человека будет иметь исключительно интеллектуальный созидательный характер, что отразится на основах социально-экономической системы. Это обусловлено интеллектуализацией современных экономических процессов, расширенным воспроизводством инновационных знаний и способностей работников, расширением и углублением информационного пространства.

Основой современной экономики становится экономика знаний

Интеллектуализация производства становится главным объектом управления на всех уровнях экономической системы, поскольку сфера производства в настоящее время требует специального управленческого воздействия в связи с существенными изменениями процессов и технологий.

Объектом управления становится специфическая экономическая категория - сфера нематериальных активов, участвующая в рыночных отношениях, а также особые экономические взаимоотношения, возникающие в процессе транзакции знаний.

Современная экономика все больше ориентируется на использование знаний в качестве важнейшего производственного ресурса, который выступает как самостоятельный продукт, как фактор производства, а также как средство сохранения и накопления материальных ресурсов. Знания становятся наиболее эффективным средством накопления.

Наиболее  существенным  фактором развития экономики является умножение знаний, выступающих в роли непосредственной производительной силы, что позволяет трансформировать ресурсную базу производства, увеличивает количество наукоемких видов деятельности, создает новые формы организации бизнеса и изменяет структуру труда.

Изменения в современной экономике дают возможность рассматривать знания в качестве:

  • Конечного продукта интеллектуальной деятельности человека или общности людей
  • Предмета потребления в различных производственных и непроизводственных процессах
  • Ресурса производственной и реализационной деятельности
  • Предмета и средства распределения
  • Средства сохранения материальных и финансовых ценностей
  • Инструмента управления
  • Средства консолидации общества
  • Исследования в области интеллектуального капитала, показали, что более 80% предприятий развитых стран используют в своей работе средства, позволяющие управлять интеллектуальным капиталом, при этом около 16% предприятий специально разрабатывали систему управления знаниями, около 70% - постепенно формировали данную систему, остальные использовали два подхода к созданию такой системы управления.

В результате внедрения Системы управления интеллектуальной собственностью (результатами интеллектуального труда) будут решены следующие задачи:

  • Выход на новый технологический уровень развития в реальные сроки
  • Формирование рынка интеллектуальной собственности
  • Контроль над расходованием бюджетных средств
  • Подготовка платформы для создания отраслевого депозитария, позволяющего:
    • Контролировать РИД (депозитарий будет содержать информацию о составе изделия, конструкторскую и технологическую документацию)
    • Вести быстрый поиск необходимой информации и необходимых документов, пользуясь всеми преимуществами структуры депозитария
    • Заложить фундамент для внедрения инновационного менеджмента
    • Привлекать к ответственности сотрудников, нарушивших положение о коммерческой тайне к различным мерам ответственности, руководствуясь положениями действующего законодательства
    • Выстроить механизмы коммерциализации между собственниками РИД и приобретателями, организовать взаимодействие между всеми участниками процесса, что существенно снизит сроки проектирования и производства
    • Генерировать новое знание за счет поощрения авторов и разработчиков авторскими вознаграждениями, задействовать существующий человеческий капитал
    • Наладить цивилизованные кооперации разработчиков и производителей с учетом формализованного структурного капитала
  • Решение проблемы поиска эффективных и инновационных проектов для финансирования
  • Повышение общего уровня интеллектуализации кадров, мотивация для удержания высококвалифицированных специалистов, предотвращение «утечки» кадров
  • Учет новых разработок и, как следствие, гарантия соблюдений прав авторов и правообладателей
  • Создание прозрачной системы движения разработок

Этапы работ:

Аудит и рекомендации

  • Определение основных целей и задач в части управления интеллектуальной собственности
  • Подготовка рекомендации к усовершенствованию бизнес процессов и локально-нормативных актов, административных мотивационных инструментов с рекомендациями относительно оптимизации структуры предприятия, внесение изменений в должностные инструкции, в численный состав проектных команд
  • Подготовка бизнес процессов системы управления интеллектуальной собственности, всех её подсистем, выявленных в ходе проведения аудита
  • Подготовка проектов комплекта локально-нормативных актов в части управления интеллектуальной собственности

Разработка стратегии управления интеллектуальной собственностью

  • Проведение серии обучающих семинаров и консультаций для задействованных в проектных командах сотрудников
  • Контроль включенности сотрудников в новую систему управления
  • Выбор и внедрение наиболее подходящего программного обеспечения, исходя из потребностей Заказчика либо подготовка технического задания на создание программного обеспечения для СУИС, выбор разработчика

Внедрение стратегии управления интеллектуальной собственностью

  • Проведение аудита существующей системы управления интеллектуальной собственностью
  • Подготовка полного отчета по результатам проведенного аудита о текущем состоянии системы (порядка) работы с РИД и ОИС, с указанием основных проблемных точек обработки информации и принятия управленческих решений в отношении ОИС